Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

D'après vous, à quoi ressemble un feedback appréciatif ? Expérimentez, faites-en un.

Quelles sont les questions que vous vous posez pour éclairer la conduite de ce projet de transformation ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

Lorsque vous recevez un feedback appréciatif, que se passe-t-il pour vous ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

Racontez une histoire où vous avez donné de l'énergie à vos collaborateurs.

Qu’allez-vous faire pour que votre action laisse une empreinte ?

Quels sont vos espaces de liberté ? Et qu’en faites-vous ?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Que ferait quelqu'un de plus optimiste que vous dans cette situation difficile ?

Quelle est votre propre définition de « responsabiliser » ?

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Quelle « déviance positive » vous a particulièrement marquée ?

Avez-vous déjà abandonné une idée créative en laquelle vous croyiez parce que les autres pensaient qu'elle était idiote ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

Si vous ne le faites pas, qui le fera ?

Racontez une situation où vous vous êtes révélé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Quelles transformations avez-vous réussies dans le passé ?

Vous est-il arrivé d'avoir une expérience qui a eu le pouvoir de vous exalter et de vous transformer?

Quel message appréciatif souhaiteriez-vous transmettre ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Une personne qui serait étonnée par votre créativité, que dirait-elle ?

La notion d’intelligence collective vous parle-t-elle ?

Jouons vraiment. Faites-nous la liste de vos idées impossibles à réaliser.

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

Comment exprimez-vous le bonheur ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Quelle question marquante appréciative pourriez-vous poser lors d’une médiation entre deux personnes ?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Au début d’un projet collaboratif, comment agissez-vous quand vous rencontrez une personne que vous ne connaissez pas ?

Que vous évoque cette phrase : « une différence qui fait vraiment une différence » ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Qui croit le plus en vous aujourd'hui et vous fait le plus grandir ?

Que signifie pour vous être heureux ?

Vos descendants, que diront-ils de vous? Qu'aimeriez-vous qu'ils disent ?

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Quelqu’un vient de vous annoncer que tout est possible. Imaginez !

Comment réaliseriez-vous vos missions si demain vous n’aviez pas d’ordinateur ?

Racontez une histoire où vous vous êtes senti(e) vraiment, mais vraiment utile.

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une contribution unique vis-à-vis de la société?

Un jour vous avez été impressionné(e) par quelqu’un. Qu’est-ce qui vous a marqué et que vous aimeriez reproduire ?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

À quels facteurs attribuez-vous vos succès personnels: une volonté de réussir ou une chance extraordinaire?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Imaginez que vous dîniez avec un « grand sage ». C'est une révélation, un grand moment. Que souhaitez-vous retenir de cet échange ?

Qu'est-ce qui vous plaît dans cette transformation ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Quelle serait la rubrique nécrologique que vous aimeriez lire dans les journaux à votre sujet le moment venu?

Quelle est l'image que vous associez à la réalisation de votre objectif ?

Si vous aviez une faveur à demander à quelqu’un, quelle serait-elle et à qui ?

Et dans ce que tu ne sais pas, qu'est-ce que tu sais ?

De qui vous inspirez-vous le plus quand vous managez ?

Quels sont les traits de caractère qui vous distinguent ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Qu’est-ce qui donne un sens à la vie ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Avez-vous peur de faire des erreurs ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Qu'est-ce qui susciterait la gratitude en vous ? Et envers qui aimeriez-vous l’éprouver ?

Enfreindriez-vous les règles à cause de quelque chose ou de quelqu’un qui vous tient à cœur ?

Si vous deviez expliquer une situation problème de manière humoristique... Cela donnerait-quoi ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Racontez un moment professionnel où vous avez vécu une vraie belle rencontre.

À quoi ressemble un monde professionnel où vous vous sentez bien compris(e) ?

Qui admirez-vous et pourquoi ?

Si aujourd’hui c’était la fin du monde, que feriez-vous ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Que ressentez-vous lorsque vous êtes pleinement connecté(e) à vos collègues ?

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Vous vivez une tempête professionnelle. Comment pouvez-vous garder le lien, et sur quoi vous amarrer ?

Combien de promesses avez-vous faites au cours de l’année écoulée et combien d’entre elles avez-vous tenues ?

Qu’est-ce que vous voulez changer chez vous et quelles sont les deux premières choses que vous pouvez faire pour y parvenir ?

Quelle est votre propre définition de « donner du sens » ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Si vous vous cloniez, lesquelles de vos caractéristiques voudriez-vous garder?

Quelle est la chose dont vous êtes le plus satisfait ?

Quels sont les idéaux qui vous ont inspiré et qui continuent de vous guider dans la vie?

Racontez une histoire dans laquelle une équipe s’est dépassée parce que vous l’avez responsabilisée.

À quoi ressemble votre équipe quand elle est vraiment soudée ?

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Que permet une équipe qui travaille en confiance et pour quel résultat ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?