Visualisez l'enfant que vous étiez à 5 ans. Quelle expérience professionnelle audacieuse lui souhaitez-vous pour l'avenir ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez ri, de quoi, avec qui ?

Quelles sont vos aspirations dans la vie ?

Comment vous sentez-vous quand quelqu’un vous fait confiance ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Parlez d’une valeur qui est actuellement importante pour vous.

Avez-vous déjà joué à « cap ou pas cap » ? Quel a été le résultat ?

Quels sont les mots-clés de votre pratique du management ?

Identifiez la composition de votre équipe pour la future rencontre.

Avez-vous un impact personnel ou êtes-vous constamment influencé par le monde ?

Vous souhaitez accompagner un changement. Quel est le premier petit pas possible ?

De quoi vous inquiétez-vous et que se passera-t-il si vous arrêtez de vous en soucier ?

Comment faites vous pour passer de celui ou celle qui a raison au manager qui progresse dans ses échanges avec ses collaborateurs ?

Quelle question pensez-vous que je devrais vous poser ensuite ?

Si vous étiez masqué, quelle action oseriez-vous faire pour le bien de votre entreprise ?

La transformation est terminée, vous avez donné le meilleur de vous-même. Quelles sont vos plus grandes fiertés ?

Que vous souhaitez-vous de bien, de bon, et de beau aujourd'hui ?

Qu'est-ce que vous êtes prêt(e) à donner et à recevoir dans ce projet de transformation ?

Racontez une histoire durant laquelle un collègue vous a impressionné par son audace et sa prise d’initiative.

Décrivez une séance de facilitation que vous avez conduite en équipe pour trouver de nouvelles idées.

Quelles sont les expériences personnelles qui vous ont procuré joie et satisfaction?

Comment faites-vous pour produire des actes qui font sens pour vous ?

Quels sont les ingrédients qui selon-vous amènent une équipe à vivre pleinement une profonde coopération ?

Qu'est-ce qui vous permettra de savoir si vous êtes, ensemble, sur la bonne route, tout au long du chemin ?

Quels impacts positifs attendez-vous de ce changement ?

En tant que leader, quel est le premier des 5 sens que vous activez ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Qu'est-ce que cela vous procure quand vous sentez que votre équipe vous suit ?

Sur quelles ressources pouvez-vous vous appuyer avant de vous engager dans ce projet de transformation ?

En quoi cet objectif correspond-il à la personne que vous êtes et à vos plus grandes convictions ?

À quand remonte la dernière fois que vous avez aidé quelqu’un et qu’avez-vous fait ?

Si vous pouviez voyager dans le passé, quels conseils donneriez-vous à l'enfant de 6 ans que vous étiez ?

Quels sont les 3 ingrédients qui permettent une communication efficace entre les membres de votre équipe ?

Quels sont les projets que vous avez réalisés et dont vous êtes fier?

Pourquoi les personnes auraient-elles envie de vous suivre ?

Si vous déployiez vos supers pouvoirs de leader, qu'est-ce que cela vous permettrait de faire ?

Racontez un moment de cohésion qui vous a mis(e) particulièrement en joie.

Vers quel futur désirable cette transformation et ce changement vous emportent-ils ?

Si le bonheur était une monnaie, à quel point seriez-vous riche ?

Voyage en terre inconnue du management. Quelles sont vos ressources ?

Qu'est-ce qui vous met en joie lorsque votre entourage professionnel parle de vous ?

Quels sont les avantages à ne pas changer ?

Pensez-vous que la notion de « don » puisse exister en entreprise ?

Qu'est-il précieux de conserver de la situation actuelle, dans la situation future ?

Imaginez que votre problème soit résolu la semaine prochaine. Que pourriez-vous faire maintenant pour que cela se produise ?

Qu'est-ce qui vous mettra vraiment en énergie demain ?

Racontez une histoire dans laquelle vous avez permis à quelqu’un de trouver du sens à une de ses actions.

Quels sont les indicateurs de succès pour vous dire que cette transformation est réussie ?

Pour chaque chemin, de quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre votre objectif ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Comment réagissez-vous quand un de vos collaborateurs vous demande plus de responsabilités ?

Parmi les héros célèbres que vous connaissez, auquel vous identifiez-vous le plus et pourquoi ?

Selon votre expérience, quelles sont les conditions qui permettent de développer la confiance mutuelle ?

Quelles émotions agréables ressentez-vous quand vous prenez une initiative ?

Racontez un moment où vous êtes sorti(e) du cadre.

Quel impact avez-vous sur votre équipe ?

En quoi votre leadership est-il utile au monde ?

Vous écrivez un livre sur l'audace. Quel titre lui donnez-vous ? Et pourquoi ?

Envers qui ou envers quoi, avez-vous le plus de gratitude ?

Quels sont les supers pouvoirs de vos collaborateurs dans votre équipe que vous admirez le plus ?

Que vous inspire le mot « exploration » dans la sphère professionnelle ?

Vous est-il arrivé de penser que vous aviez une vocation à réaliser? Qu'en est-il advenu ?

Quelles sont les ressources que vous auriez plaisir à mobiliser pour cette transformation ?

Quelle serait votre meilleure place au sein de votre organisation ?

Comment faisaient nos « anciens » quand ils changeaient quelque chose et qu’ils n’étaient pas accompagnés ?

Où étiez-vous il y a un an, où êtes-vous maintenant et où voulez-vous être dans un an ?

Quelle pratique, valeur, croyance... existante souhaitez-vous honorer même si elle n'a plus sa place dans le futur désiré ?

Si vous aviez à recommencer votre vie, quels sont les changements que vous aimeriez faire ?

Que feriez-vous si vous gagniez à la loterie?

En quoi la curiosité est-elle une ressource dans votre métier actuel ?

Qu’est-ce qui est précieux pour vous dans ce projet de transformation ?

Pensez-vous que votre vie ait un sens?

Quels super-pouvoirs de changement avez-vous développés lors des précédentes transformations que vous avez traversées ?

Quelles forces avez-vous déployées et qui ont fait la différence pour travailler sereinement avec vos collègues ?

Vous est-il arrivé d’avoir une expérience qui a eu pour effet de vous exalter et de vous transformer ?

À quelles valeurs êtes-vous fidèle en tant que manager ?

Parlez d’un rêve que vous avez toujours voulu réaliser, mais que vous avez toujours eu trop peur de poursuivre

Que signifie pour vous être heureux ?

Racontez un moment durand lequel en grande difficulté manageriale avec votre équipe, vous avez réussi à dépasser cette situation de blocage.

À votre avis, quelles sont les sources d’inspiration de votre équipe au quotidien ?

Quels étaient vos rêves pour le futur durant vos années d'adolescence?

Que trouvez-vous d’enthousiasmant dans votre organisation que vous souhaitez accroître ?

Racontez une situation dans laquelle vous vous êtes dépassé(e) parce que vous avez été responsabilisé(e).

Si vous aviez une conviction à partager, quelle serait-elle ?

Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre vie de manager en ce moment ?

En quoi cette situation de changement est-elle utile dans votre quotidien professionnel ?

Votre question ? Pour contribuer, cliquez ici :

Sur quelles forces vous êtes-vous appuyé(e) pour réussir à dépasser une expérience difficile de travail en équipe ?

Racontez une histoire dans laquelle vous vous êtes surpris(e) à sortir des sentiers battus.

Quand vous accordez votre confiance, quelle sensation agréable cela vous procure-t-il ?

Team champagne ou pas ? Quels sont vos rituels de célébration ?

Cette transformation permet-elle de nouveaux espoirs ?

Racontez un moment où vous vous êtes senti(e) particulièrement légitime dans votre travail.

Qu’évoque pour vous la phrase suivante : « Les mots créent nos mondes et nos réalités » ?

Que faites-vous pour ressentir une paix intérieure ?

Comment gérez-vous collectivement certaines contradictions rencontrées ?

Quel est le bénéfice du statu quo ?

Êtes-vous fier(e) de ce que vous faites de votre vie ou de ce que vous avez fait dans le passé ?

Faites-vous vraiment ce que vous voulez faire dans la vie ?

Que faites-vous de bien quand vous ne savez pas faire ?