profil Ai
Formation :
Appreciative Inquiry
Date :
02/2022
contact
Email :
hanane.carmoun@brainmeup-consulting.com
Email secondaire :
client.bmu@outlook.com
Téléphone mobile :
+33659243085
Adresse :
social
formations

Je bénéficie d’un profil interdisciplinaire qui me permet de conjuguer diverses approches pour accompagner mes clients dans la réussite de leurs ambitions professionnelles.

- Coach certifiée Process Communication Model en individuel et collectif.

- PRATICIEN APPRECIATIVE INQUIRY et COACHER AVEC L’APPRECIATIVE INQUIRY

- Technicienne PNL

- Praticienne de l’Approche Neurocognitive et Comportemental.

Je mets en œuvre une démarche de coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will) : Une démarche structurée et orientée objectifs qui s'appuie sur le noyau de réussites des individus. Elle est également titulaire d'un Master en Gestion et Administration des Entreprises de l'Université Paris X Nanterre et est certifiée en négociation complexe à Sciences Politiques Paris.

expériences

J'ai une solide expérience professionnelle en tant que directrice commerciale et marketing auprès de grands acteurs de la finance de marché dans des contextes de transformation. Ce qui m'a permis d’avoir une bonne compréhension et vision des défis commerciaux, organisationnels et réglementaires. Mon rôle d’administratrice indépendante dans un Advisory Board me permet de rester connectée au plus près des enjeux stratégiques des organisations. J'accompagne les organisations, les dirigeants, managers à améliorer leur performance individuelle et collective, à débloquer des options innovantes, à naviguer dans la dynamique politique et à obtenir des résultats optimaux dans des situations difficiles.

domaine d'intervention

J'interviens sur des missions telles que :

- Coaching d’accompagnement au changement : Mobiliser son collectif pour lever les résistances au changement afin de construire et mettre en œuvre une vision partagée.

- Coaching de performance collective : Fédérer ses équipes sur la vision et stratégie de l’entreprise.

- Coaching de dirigeant : Prendre des décisions stratégiques, piloter et gouverner des projets de grandes envergures.

- Coaching en négociations complexes : Préparer et conduire des négociations internes et externes à forts enjeux.

- Coaching de prise de poste pour manager : Exprimer son style de leadership avec finesse.